日本の中小企業が、外国人材の獲得と定着を目指し、働きやすい環境づくりを進めています。具体的には、一時帰国休暇の補助や評価制度の透明化、日本人社員への外国語教育など、柔軟で迅速な対応が特徴です。また、地域と連携して外国人社員の生活支援にも力を入れています。

主な取り組み事例

1. 社内制度の整備
   • 奈良県の赤庄産業は外国人社員のために評価制度を整備し、母国への帰国休暇時には交通費補助を実施。
   • ベトナム人が過半数を占める職場環境を構築し、売上を約3倍に拡大。
2. 外国人社員が活躍できる職場作り
   • 大阪の藤本産業では、外国人を主体とした部署を新設。DXやマーケティング部門で成果を上げ、日本人社員の意識も変化。
3. 日本人社員の教育
   • 和歌山県の協和プレス工業では、日本人社員にタイ語など外国人社員の母国語を学ばせ、信頼関係を強化。
4. 地域との連携
   • 長野県の信州ハムは、自治体や商工会議所と協力し、外国人社員向けの文化ツアーや地域住民への「やさしい日本語」研修を実施。

中小企業の強みである迅速な意思決定と柔軟性が、外国人材の活用において成果を上げています。給与面で大企業に劣る部分を、人間関係や生活支援で補い、外国人材を企業成長の原動力としています。